janeiro 20, 2024

editorial

A era da Simbiose

Hoje fala-se muito em novo hardware. Desde o nascimento do smartphone de nova geração (iPhone, janeiro de 2007 ), o panorama informático tem estado sobretudo ligado a uma progressão do software e dos conteúdos digitais: o hardware evoluiu, melhorou, mas substancialmente não mudou. Fala-se muito em inovação de hardware (pense no que se inventa todo ano para justificar o nascimento de “novos” smartphones, onde o que muda realmente são poucos detalhes), mas nem mesmo os muito elogiados “wearables”(smartwatches, fones de ouvido de áudio Bluetooth, visualizadores de VR) foram capazes de mudar significativamente nossos hábitos, muito menos nossas vidas.

As verdadeiras revoluções dos últimos 15 anos da tecnologia digital estiveram ligadas ao uso da informação (redes sociais), ao entretenimento (ainda as redes sociais, ao streaming de plataformas de vídeo e áudio), às apps, à computação em nuvem, às assinaturas digitais, à transição para a propriedade virtual como os NFTs … todas questões ligadas ao software, ao imaterial.

Agora, porém, chegou a IA , que apesar de representar o ápice do imaterial, está trazendo a necessidade de pensar em novos hardwares, que muito provavelmente se desenvolverão ao longo de dois caminhos:

1) Diferentes hardwares em sua interação conosco,“humanos”, para substituir o modelo do smartphone, que tem nos orientado a um novo tipo de computação em nuvem, que permite acessar dados e recursos de software em qualquer lugar. Os smartphones e a computação móvel nos libertaram de muitas cadeias, mas mesmo essa inovação não conseguiu superar o conceito de acesso, porque apesar de estar sempre disponível (acessamos o celular mais de 200 vezes por dia, dizem as estatísticas), requerem ainda uma ação: tirar o celular do bolso e interagir com ele.

Para superar e aposentar o smartphone, o próximo passo deve ser a computação ambiental. Mas onde isso nos levaria? Ninguém pensaria (ou mesmo aceitaria) estar disponível para se comunicar, em qualquer lugar e a qualquer hora, 24 horas por dia, 7 dias por semana. No entanto, um software baseado em IA poderia estar sempre disponível. Se há necessidade de interagir continuamente, terá que ser através de algo que interaja com os seres humanos de uma forma mais natural. Exemplos disso são ferramentas atualmente muito desconfortáveis, como o VisionPro da Apple, os óculos inteligentes, como os criados pela Ray-Ban e Meta, ou a nova ideia do PinAI.

2) Hardware (computadores) projetados com lógicas totalmente diferentes, que tecnicamente se chama computação neuromórfica, uma abordagem computacional baseada na estrutura do cérebro humano, com chips que utilizam neurônios artificiais. Graças a esta inovação, poderíamos começar a falar de algo que eventualmente se assemelharia a um cérebro biológico. Estamos falando de um futuro distante? Não! você acompanhou a grande “ novela ” que fez sucesso com a OpenAI, criadora do ChatGPT? Sam Altman, seu CEO e cofundador, foi expulso por “falta de transparência” com o conselho da empresa e reconduzido de volta ao seu posto depois de apenas 5 dias, por pressão da Microsoft (que também é o maior patrocinador e investidor em OpenAI). O MOTIVO para esse problema estava ligado a um projeto chamado Q * (leia-se Q Star ) e está ligado justamente a essa evolução, a chips que pretendem realizar exatamente esse tipo de inovação. Em breve…

O QUE NOS LEVA A TUDO ISSO?

Que hoje, nas nossas costas e diante dos nossos olhos, está sendo desenhado um futuro de “máquinas” que cada vez mais se assemelham a nós, e que irão interagir cada vez mais conosco, humanos, não mais sob comando, mas nos acompanhando o dia todo, a cada minuto, e se fundirão com nossas vidas. Esse é o tema ao qual dedicamos a nossa reportagem de capa e toda esta edição da Aiway2: SIMBIOSE , que vem do grego συμβίωσις ” viver juntos “, e que até agora tinha uma conotação puramente biológica, mas no nosso caso se refere à interação homem-máquina, quando a evolução da IA provoca uma mudança nas ferramentas e no uso destas no cotidiano humano.

Mas como serão divididas as tarefas? O que o humano fará e o que delegaremos às máquinas? Ou será que as máquinas decidirão lidar com isso de forma direta e autônoma?

Há poucos dias, Elon Musk, entrevistado pelo primeiro-ministro inglês, declarou:

“Você não precisará trabalhar… Podemos ter um emprego se quisermos. Mas um dos desafios do futuro será como encontrar sentido na vida.”

Um bilionário que tem um patrimônio pessoal de 208 bilhões de dólares também pode se dar ao luxo de ser um fanfarrão, fazer declarações desse tipo de forma despreocupada, principalmente considerando que desde que está no comando do Twitter (agora X ) demitiu mais de 80% dos funcionários , mas o que significa “ não precisaremos trabalhar ”? Talvez fosse correto pensar que a questão é muito mais complexa do que isso, e a sua frase parece conduzir mais a este conceito:

“Você terá que trabalhar, mas não será capaz de encontrar um emprego que lhe pague, porque qualquer tarefa que você for capaz de realizar será realizada por um sistema automatizado de IA, então, eventualmente, suas habilidades e você mesmo podem se tornar redundantes”.

A IA, nossa companheira de viagem, a entidade com a qual estaremos em simbiose, vai nos permitir poupar mais tempo para nos concentrarmos no que é a “ vida ”, poderíamos até dizer romanticamente – que poderemos nos dedicar à nossa respiração, ao nosso bem-estar e, portanto, mais concretamente à nossa existência.

Sendo menos românticos, mas ainda otimistas, nos deparamos com a opinião de Huang Jensen , CEO da Nvidia , a empresa de hardware que deu um salto de crescimento estelar com IA ( +206% somente em 2023 ), obrigado às intuições do próprio Huang em tempos insuspeitos (quando ninguém investia em IA):

“A minha sensação é que a IA provavelmente irá gerar novos empregos , porque a primeira coisa que acontece com a produtividade é a prosperidade. Quando as empresas têm mais sucesso, contratam mais pessoas, porque querem expandir-se para mais áreas.”

A linha de pensamento comum – observou – leva à hipótese de que se uma empresa melhorar a produtividade com IA, empregará menos pessoas. Mas isto pressupõe que uma empresa não terá novas ideias e isto não é verdade para a maioria das empresas.

Somos otimistas por natureza, porque talvez tenhamos aprendido um pouco sobre o ser humano, e por isso tentamos olhar um pouco além do números, à frieza dos dados, às evoluções que nos levam a ver o futuro como algo que domina e anula o passado sem que ninguém encontre energia para reagir, como se estivéssemos sempre a lidar com a inovação que corre e o tradição que permanece imóvel. Não é assim: as pessoas, os seres humanos, têm muitas ideias, nem todas boas certamente, mas que mudam, que evoluem, que movem . E por isso, ao contrário dos dados e análises daqueles que são capazes de antecipar e prever o futuro ao ponto de nele investir milhares de milhões (e ganhar com estas hipóteses), dizem-nos que entre 2025 e 2030 quase todas as nossas competências profissionais serão ser substituído por máquinas e por IA (aqueles que escreveram este documento, os da Sequoia , estão entre os maiores investidores em startups inovadoras do mundo, e olham o sangue em forma de dólares nos corpos das pessoas e das empresas, certamente não as suas almas). Ao contrário de tudo isto, acreditamos firmemente e temos a certeza que com energia, com instinto (mesmo animalesco ), com empenho, com boa informação e treinamento, graças à IA, a humanidade não só será salva, mas poderá realmente melhorar, viver melhor, encontrar um equilíbrio mais sensato entre trabalho e tempo, maior concentração no que realmente importa, no trabalho e na vida.

O que nos assusta (e nos estimula a fazer melhor,) é que a humanidade é composta por aqueles que devem se “atualizar” e se adaptar, e por aqueles que devem ser treinados para entrar neste mundo, assim, estamos pensando na escola. A escola tem um papel fundamental, ainda mais do que no passado, na preparação das novas gerações para a vida e a profissão, e deve mudar muito, completamente. 

A escola deve ser um campo de experimentação, um campo de formação para buscar novos caminhos, até mesmo para errar. A escola deve apostar em criar entusiasmo pela partilha de conhecimento, e não apenas ter o papel de quem tem de dar “respostas”. As máquinas já são boas demais para dar respostas, mas não ensinam a fazer perguntas, a escola deve ensinar a fazer perguntas. Não há mais tempo para esta mudança, a urgência deve ser clara, caso contrário teremos gerações de jovens que ainda não estarão preparados para dialogar e entrar em SIMBIOSE com as máquinas. Não podemos cancelar gerações só porque aqueles que têm que formá-las e as instituições/estruturas ainda não estão prontas. 

E não esqueçamos que a “escola” não é só a dos jovens: nunca deixamos de ser “estudantes” e por isso esta urgência também deve ser vivida dentro das empresas, sejam grandes ou pequenas, porque até que se complete a simbiose entre cada um de nós e “sua” versão de IA, seu próprio espelho/duplo que nos completará, é necessário um compromisso coletivo. As instituições, a política, as relações sociais, a família… cada um é chamado a fazer a sua parte, a dar o seu contributo, a ajudar os outros a encontrar este futuro, que tanto nos dará, mas que nos pede – hoje – para tomarmos consciência da mudança em ato. Consciência, o último passo que nos distingue das máquinas… Consciência, se houver otimismo estará bem motivada.

 

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