{"id":9755,"date":"2023-12-27T13:31:29","date_gmt":"2023-12-27T13:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/jumper.it\/aiway\/?p=9755"},"modified":"2024-02-03T17:24:08","modified_gmt":"2024-02-03T17:24:08","slug":"editoriale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jumper.it\/aiway\/editoriale\/","title":{"rendered":"Editoriale"},"content":{"rendered":"\t\t
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L\u2019era della Simbiosi<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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In questo periodo si sta parlando molto di nuovo hardware<\/strong> ed \u00e8 un tema di innovazione che definiremmo strano<\/i>: da tanti anni, infatti, forse dalla nascita dello smartphone di nuova generazione (iPhone, gennaio 2007<\/i>), il panorama dell\u2019informatica \u00e8 stato prevalentemente legato ad una progressione del software<\/strong> e dei contenuti digitali<\/strong>: l\u2019hardware si \u00e8 evoluto, migliorato, ma non \u00e8 cambiato<\/i>. Si \u00e8 parlato molto di innovazione hardware, a parole (pensate a quello che ci si inventa per motivare la nascita ogni anno di una nuova<\/i> generazione di smartphone, dove quello che cambia \u00e8 davvero da ricercare nei dettagli minimi) e non sono stati certo i tanto osannati come \u201crivoluzionari\u201d indossabili (smartwatch, cuffiette audio bluetooth, visori per il VR) ad essere in grado di cambiare di molto le nostre abitudini, e ancor meno la nostra vita.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le vere rivoluzioni<\/strong> degli ultimi 15 anni della tecnologia digitale sono state legate alla fruizione<\/strong> delle informazioni<\/em> (social), all\u2019intrattenimento<\/em> (sempre social, e poi lo streaming delle piattaforme video e audio), e poi al fenomeno delle app<\/em>, del cloud computing<\/em>, degli abbonamenti digitali<\/em>, poi del passaggio alla propriet\u00e0 virtuale come nel caso della blockchain<\/em> e degli NFT<\/em>… tutte questioni legate all\u2019economia del software, dell\u2019immateriale.<\/p>

Ora, invece, \u00e8 arrivata l\u2019AI<\/strong>, che pur rappresentando il punto pi\u00f9 alto del concetto stesso dell\u2019immateriale, del software, dell\u2019intangibile (anche l\u2019intelligenza umana si percepisce, ma non si pu\u00f2 toccare), sta mettendo in evidenza l\u2019esigenza di pensare a nuovi hardware<\/strong>, che con ogni probabilit\u00e0 si svilupperanno verso due percorsi, che non necessariamente seguiranno strade opposte e nemmeno parallele, ma probabilmente si uniranno:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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1) Hardware diversi nel loro interagire con noi \u201cumani\u201d<\/b> (e noi con loro), cercando di sostituire il modello informatico inventato<\/i> dallo smartphone, che ha guidato l\u2019umanit\u00e0 verso un nuovo tipo di cloud computing, decretando la sostituzione del personal computer per consentirci di accedere ai nostri dati e alle funzionalit\u00e0 software ovunque; a sua volta il PC aveva all\u2019epoca sostituito i terminali connessi ai mainframes centralizzati. Gli smartphone e il mobile computing ci hanno liberato quindi da molte catene<\/i>, ma anche la loro innovazione non \u00e8 riuscita a superare il concetto dell\u2019accesso<\/i>, perch\u00e9 pur essendo sempre disponibile (ci accediamo oltre 200 volte al giorno, dicono le statistiche), richiede ancora un atto intenzionale: quello di estrarre il telefono dalla tasca e interagire con esso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Per superare e archiviare lo smartphone, il prossimo passo ci deve portare verso il computing ambientale<\/i><\/b>. Ma dove ci porter\u00e0, effettivamente? Nessun essere umano pu\u00f2 pensare (o anche sono accettare) di poter comunicare con chiunque ovunque ed in ogni momento, 24\/7. Il software (l\u2019AI) pu\u00f2 essere\/\u00e8 invece sempre disponibile, l\u2019essere umano no.<\/b> Per rispondere a questa situazione, la strada sar\u00e0 probabilmente quella della virtualizzazione dello spazio<\/b>, dell\u2019eliminazione del fattore tempo e dell’interattivit\u00e0 \u201calways on<\/i>\u201d; se c\u2019\u00e8 bisogno di qualcosa con cui interagire continuamente dovr\u00e0 esserci qualcosa che interagisce con gli esseri umani in modo pi\u00f9 naturale: esempi di questo tipo solo strumenti per ora troppo scomodi come il VisionPro di Apple<\/b>, quelli pi\u00f9 semplici da indossare anche se oggi troppo poco funzionali come gli occhiali smart<\/b> come quelli creati da Ray-Ban e Meta, oppure l\u2019idea nuova di PinAI<\/b><\/a> appena presentato (di cui abbiamo parlato sulla newsletter di Aiway, qualche settimana fa).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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2) Hardware (computer) progettati su logiche totalmente differenti<\/b> dal punto dell\u2019approccio del calcolo, basati su un approccio che si propone di simulare come lavora il cervello umano, quello che in gergo tecnico viene chiamato Neuromorphic computing<\/b>. In breve, il calcolo neuromorfico<\/i> o l’ingegneria neuromorfica<\/i> \u00e8 un approccio informatico basato sulla struttura e sul funzionamento del cervello, usando dei chip che utilizzano neuroni artificiali<\/b> per eseguire il calcolo per cercare di ottenere risultati che possono essere pi\u00f9 efficaci per alcuni tipi di risoluzione dei problemi. Non vogliamo complicarvi la lettura, ma per farla breve vi segnaliamo che, grazie a questa innovazione, potremmo anche iniziare a parlare di qualcosa che potrebbe alla fine assomigliare a un cervello biologico<\/b>. Si parla di futuro lontano? No: avete sentito la grande \u201ctelenovela<\/i>\u201d che ha investito OpenAI? Intendiamo quella relativa a Sam Altman, il suo CEO e co-fondatore (insieme a quel personaggio di cui tanto si parla e di cui perleremo, Elon Musk), cacciato per \u201cpoca trasparenza\u201d nei confronti del board dell\u2019azienda e poi, dopo solo 5 giorni tornato al suo posto dopo che era stato immediatamente accolto – lui e il suo team, all\u2019interno di Microsoft (che \u00e8 anche il maggiore sponsor ed investitore in OpenAI)? IL MOTIVO di questa questione era legato ad un progetto che si chiama Q<\/b>* (si legge Q Star<\/i>) ed \u00e8 legato proprio a questa evoluzione, a dei chip che intendono svolgere esattamente<\/i> questo tipo di innovazione. A breve…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Cosa ci porta a tutto questo?<\/b><\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Che oggi si sta disegnando, alle nostre spalle e davanti ai nostri occhi, un futuro delle \u201cmacchine\u201d che sempre pi\u00f9 assomigliano a noi<\/b>, che sempre pi\u00f9 interagiranno con noi umani non pi\u00f9 a comando, ma accompagnandoci tutto il giorno, in ogni minuto, si fonderanno con la nostra vita<\/i>, un affiancamento al quale abbiamo dedicato la nostra cover story<\/b> e tutto questo numero di Aiway2, un approccio che ha, nella nostra testa, un termine chiaro: SIMBIOSI<\/b>, che dal greco \u03c3\u03c5\u03bc\u03b2\u03af\u03c9\u03c3\u03b9\u03c2<\/i> “vivere insieme<\/b>“, ma che finora ha avuto una valenza puramente biologica, perch\u00e9 non era possibile, per l\u2019immaginario umano (ancor meno per i greci antici), pensare che ci potesse essere \u201cvita\u201d se non in termini biologici, semmai era accettato che potessero esserci vite in comune tra esseri umani ed animali.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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E dopo questo percorso, che vi stiamo tracciando a puntini, come ci piace sempre fare, dopo avere connesso l\u2019evoluzione dell\u2019AI come tecnologia informatica che provoca un cambiamento negli strumenti e nell\u2019uso di questi nel quotidiano umano, arriviamo al fatto che la simbiosi umani\/macchine ci porta ad un percorso unito che non ci separer\u00e0 pi\u00f9<\/b>, se ci piace una metafora meno tecnologica possiamo andarla a cercare nella storia raccontata nella serie His Dark Materials<\/b><\/a>, dove gli umani, in un mondo parallelo, sono caratterizzati da un\u2019anima che si manifesta sotto forma di daimon<\/i>, un animale parlante, solitamente di sesso opposto, che sta sempre al fianco della sua controparte umana e che ne condivide gioie, dolori, vita e morte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ma come ci si divider\u00e0 i compiti? Cosa far\u00e0 l\u2019umano, e cosa invece delegheremo alle macchine, o addirittura saranno le macchine che decideranno di occuparsene direttamente ed autonomamente?<\/b><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Qualche giorno fa, il gi\u00e0 citato Elon Musk, intervistato dal Primo Ministro inglese, ha dichiarato:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u201cNon avrai bisogno di lavorare… Potremo avere un lavoro se vorremo un lavoro. Ma una delle sfide in futuro sar\u00e0 come trovare un senso nella vita\u201d<\/i><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un miliardario che ha un patrimonio personale di 208 miliardi di dollari, pu\u00f2 anche permettersi di essere uno sbruffone, gli viene benissimo, e quindi di fare dichiarazioni di questo tipo in modo leggero, specialmente considerando che da quando \u00e8 a capo di Twitter (ora diventato X<\/b>) ha licenziato oltre l\u201980% dei dipendenti<\/b>, ma cosa significa che \u201cnon avremo bisogno di lavorare<\/i>\u201d? Forse sarebbe corretto pensare che la questione sia ben pi\u00f9 complessa di cos\u00ec, come abbiamo letto di recente, la frase sembra portare pi\u00f9 a questo concetto:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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“Dovrai lavorare, ma non sarai in grado di trovare un lavoro per pagarti, perch\u00e9 qualunque compito tu sia in grado di fare, sar\u00e0 intrapreso da un sistema di intelligenza artificiale automatizzato, quindi alla fine, le tue abilit\u00e0 e poi -tu- diventeranno ridondanti”.<\/i><\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L\u2019AI, il nostro compagno di viaggio, l\u2019entit\u00e0 con cui saremo in simbiosi, ci permetter\u00e0 di risparmiare pi\u00f9 tempo per concentrarci su quello che \u00e8 \u201cla vita<\/i>\u201d, potremmo anche romanticamente arrivare a dire – anche questo lo abbiamo letto di recente, leggiamo molto \ud83d\ude09<\/i> – che potremo dedicarci ai nostri respiri, al nostro benessere e quindi pi\u00f9 concretamente alla nostra esistenza<\/b>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Se volessimo\/vogliamo essere meno romantici, ma sempre ottimisti, ci viene incontro l\u2019opinione di Huang Jensen<\/b><\/a>, CEO di Nvidia<\/b>, l\u2019azienda di hardware che con l\u2019AI ha fatto un balzo di crescita stellare (+206% solo nel 2023<\/i><\/a>), proprio grazie alle intuizioni dello stesso Huang in tempi non sospetti (quando nessuno stava investendo sull\u2019AI) e che quindi \u00e8 sicuramente una dichiarazione di spessore:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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“La mia sensazione \u00e8 che l\u2019AI probabilmente generer\u00e0 nuovi posti di lavoro<\/b>, perch\u00e9 la prima cosa che accade con la produttivit\u00e0 \u00e8 la prosperit\u00e0. Quando le aziende hanno pi\u00f9 successo, assumono pi\u00f9 persone, perch\u00e9 vogliono espandersi in pi\u00f9 aree\u201d.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La linea di pensiero comune – ha osservato – porta ad ipotizzare che se un’azienda migliora la produttivit\u00e0 con l’IA, allora impiegher\u00e0 meno persone. Ma questo presuppone che un’azienda non avr\u00e0 nuove idee<\/b> e questo non \u00e8 vero per la maggior parte delle aziende.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Noi siamo ottimisti per natura, perch\u00e9 forse abbiamo imparato un pochino a conoscere gli esseri umani, e se forse ci siamo un po\u2019 riusciti (sempre che ci siamo riusciti) \u00e8 perch\u00e9 siamo appunto romantici ed empatici, e quindi cerchiamo di guardare un po\u2019 oltre i numeri, alla freddezza dei dati, alle evoluzioni che portano a vedere il futuro come qualcosa che sovrasta ed annulla il passato senza che nessuno possa trovare le energie per reagire, come se si avesse sempre a che fare con l\u2019innovazione che corre e la tradizione che rimane immobile. Non \u00e8 cos\u00ec: le persone, gli esseri umani, hanno un sacco di idee,<\/b> non tutte buone certamente, ma che mutano, che si evolvono, che si muovono<\/b>. E quindi al contrario dei dati e delle analisi di chi \u00e8 capace di anticipare e predire il futuro al punto di investirci miliardi (e guadagnare su queste ipotesi) ci dicono che tra il 2025 e il 2030 quasi tutte le nostre competenze professionali verranno sostituite dalle macchine e dall\u2019AI<\/b><\/a> (quelli che hanno redatto questo documento, quelli di Sequoia<\/b>, sono tra i pi\u00f9 grandi investitori in startup innovative al mondo, quelli che guardano il sangue a forma di dollari nei corpi delle persone e delle aziende, non certo le loro anime), al contrario di tutto questo invece, noi crediamo fermamente e siamo sicuri<\/b> che con energia, con istinto (anche animalesco<\/i>), con impegno, con una buona informazione e con una forte formazione (anche quella che proviamo a fare qui, con tanto, tanto… tanto impegno<\/i>), l\u2019umanit\u00e0 grazie all\u2019AI non solo si salver\u00e0, ma anzi potr\u00e0 migliorare, vivere meglio, trovare un equilibrio tra lavoro e tempo pi\u00f9 sensato, maggiore concentrazione su quello che davvero conta, nel lavoro e nella vita.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La cosa che ci spaventa (e ci stimola a fare meglio, da dentro) \u00e8 che l\u2019umanit\u00e0 \u00e8 fatta da chi si deve \u201caggiornare\u201d ed adattare, e da chi deve essere formato per entrare in questo mondo, e stiamo pensando alla scuola. La scuola ha un ruolo fondamentale, ancor pi\u00f9 che in passato, per preparare le nuove generazioni alla vita ed alla professione, e deve cambiare tantissimo, totalmente. Come insegnare, perch\u00e9 le \u201crisposte\u201d le avranno tutti a portata di pensiero, baster\u00e0 il domandarsi per avere gi\u00e0 le risposte necessarie: la scuola \u00e8 riuscita a sopravvivere a Google che forniva risposte a tutto, ma non \u00e8 detto che possa sopravvivere a ChatGPT, se non cambia.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La scuola deve essere terreno di sperimentazione, palestra per cercare nuove strade, anche per sbagliare. La scuola deve puntare sul creare entusiasmo del condividere sapere, non dell\u2019avere solo il ruolo di chi deve dare \u201crisposte<\/i>\u201d. Le macchine sono gi\u00e0 troppo brave a dare risposte, ma non insegnano a fare domande, la scuola deve insegnare a farsi domande<\/i><\/b>. Non c\u2019\u00e8 pi\u00f9 tempo per questo cambiamento, deve essere chiara l\u2019urgenza, altrimenti avremo generazioni di giovani che non saranno ancora pronte a dialogare e ad entrare in SIMBIOSI con le macchine, ma avranno nel frattempo perso la capacit\u00e0 di essere anche solo umani. Non possiamo annullare delle generazioni solo perch\u00e9 chi deve formarli e le istituzioni\/strutture non saranno ancora pronte. Lo abbiamo visto, molto in piccolo, con l\u2019incapacit\u00e0 di gestire una \u201csemplice complicazione\u201d (rispetto all\u2019AI) del distanziamento da Covid: abbiamo perso due anni di giovani, che stanno ora a stento recuperando il terreno perso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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E non dimentichiamoci che \u201cscuola\u201d non \u00e8 solo quella dei giovani: non si finisce mai di essere \u201cstudenti\u201d e quindi questa urgenza va vissuta anche dentro le aziende, siano queste grandi o piccole, perch\u00e9 fin quando non sar\u00e0 completata la simbiosi tra ciascuno di noi e la \u201csua\u201d versione AI, il proprio specchio\/doppio che ci completer\u00e0, serve un impegno collettivo. Istituzioni, politica, rapporti sociali, famiglia… tutti sono chiamati a fare il proprio, a dare un proprio contributo, ad aiutare gli altri al trovare questo futuro, che ci dar\u00e0 tanto, ma che ci chiede – oggi – di prendere coscienza del cambiamento in atto. La coscienza, quella che si dice essere l\u2019ultimo step che ci distingue dalle macchine… Coscienza, se ci sar\u00e0 l\u2019ottimismo sar\u00e0 ben motivato.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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ABBONATI E INIZIA A LEGGERE<\/a><\/pre>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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